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實施這項調查的觀察月分，正是總統大選期間，調查操作主要是透過網路測量工具comScore，就幾個大型新聞網站中「政治新聞」的相關網址所進行的數據分析，藉以了解網友在各個網站中瀏覽政治相關新聞的情況。這項調查在分析上不僅只關注傳統的瀏覽流量，還關注閱聽眾的使用黏度，也就是將使用者相關網頁瀏覽的時間也列入計算的類目，等於大幅轉移了過往「以量為尊」的單一偏向，另行提供了閱聽眾「深度閱讀行為」的數據，在評估比較媒體表現上提供了更有價值的參考。
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長久以來，承襲廣告商乃至民眾重視傳統媒體發行量、收視率的慣性，「流量就是王道」的觀念，幾乎是衡量網路媒體成敗優劣的唯一準繩，廣告商就是依賴這套數據作為下單的唯一標準，影響所及，所有在乎營收的媒體都以網頁能否「衝量」或「吸晴」，做為內容經營的主要目標。而什麼話題最能吸引網友關注，什麼標題最能釣到網民上勾點選，也就成為網路媒體經營的顯學。這種長期獨尊流量的結果，當然就是走上昔日獨尊電視收視率的老路，導致電視文化一路向下沉淪，畢竟最善於操弄羶色腥的網路媒體，往比較各家銀行信用卡網站往都是流量上的贏家，獨尊流量也同步鼓勵了這類型的媒體壯大。
另一方面，那些至今都還在乎「深度」、「觀點」的媒體，如中時電子報，卻因為流量不如人，經常陷入「曲高和寡」的批評，許多時候這些媒體費盡心思製作的重要專題，或是賣力經營精緻的觀點，並不會得到正面的回饋與掌聲，反而因為「量不如人」，不僅未得到廣告商的青睞，還經常淪為被嘲諷、甚至被訕笑的對象。
近幾年不少傳統媒體開始不再鼓勵專題製作，反而大量擷取網路資源加以炒作，導致網民流量全面取代了專業判斷，講究品質反而成為不符時宜的觀點。
也因為這樣，創市際在這次的調查中，除了流量的指標外，另外加上了使用黏著度的指標，就饒富深遠的意義。瀏覽量的指標意義當然重要，但它很整合負債可能只是來去匆匆、淺嘗即止，有很高的速食性格，只要議題夠聳動，標題夠誘人，要「衝量」一點也不困難。
但「使用黏著度」可就完全不同了，它不僅是要網民點選瀏覽，還能爭取其黏著閱讀，這意味使用者在進入網站後會願意駐足停留，而除了精緻的觀點與內容，還有什麼能讓使用者肯花時間停留呢？但這種類型的閱聽眾肯定只是少數，如果純粹只比量絕對不會突出，但這個指標的設計，卻使這類型的閱聽眾有了相當鮮明的呈現。也讓中時電子報一直以來對「以質取勝」的堅持，得到了某種程度的肯定與公平的對待。
試問，要公平鑑別一個網路媒體的良窳，是該根據流量，還是根據黏著度？正確的答案應該是兩者都重要，目前的問題是多數的評估基準都只重流量，並不列入黏著度的評估，結果讓只顧衝量的媒體得到太多的掌聲，卻讓在乎內容品質的媒體沒有得到應有的肯定，媒體文化經常遭到詬病，不就是緣於此嗎？這次創市際公司的調查發現，不僅對媒體提供了嶄新的評估角度，也重新喚起了對「質」的重現，而中時電子報在這上面所受到的肯定，也討回了些許公道。
當然，除了「使用黏著度」之外，這項調查數據也透露了幾個正在快速演變的趨勢，這其中最值得注意的就是，近3年來瀏覽電視與電腦的時間皆呈現下降的情形；反之透過「行動裝置」瀏覽新聞資訊的比率及瀏覽時間皆呈現快速上升的趨勢。
這意味主流閱聽眾對新聞的需求並沒有降低，只是接收資訊的平台已經大幅轉變了，怎麼在「行動裝置」上爭取更多的閱聽眾關注，這應是當代所有媒體經營者必須共同面對的挑戰。
中時電子報在黏著度上榮獲六大原生新聞網站第一名，代表《中國時報》的品質與社會責任的表現獲得讀者肯定與青睞，我們亦承諾，品質與責任是中時永恆的目標。
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